事故分析や防止策の立案に資する
		�@重要度評価指標 (SAC, Safety Assessment Code＝重要度評価マトリックス SAC Matrix＝Severity Rating 重症度評価＋事象の発生可能性の評価 Probability)と根本原因分析 (RCA, Root Cause Analysis)、	�A FMEAに基づく医療におけるﾊｻﾞｰﾄﾞ評価 (HFMEA, Healthcare Failure Mode and Effect Analysis＝重要度評価マトリックス SAC Matrix＝Severity Rating 重症度評価＋事象の発生可能性の評価 Probability）、
	使用シヨウ時期ジキ	事故ジコ発生ハッセイ後ゴの原因ゲンイン分析ブンセキ	事故ジコ発生ハッセイ前マエの予防ヨボウ手段シュダン
	多タ職種ショクシュからなるチーム	○	○
	出来事デキゴト流ナガれ図ズ flow diagram	○　時系列ジケイレツ	○　手テ順ジュン列レツ
	システム関連カンレンの要因ヨウインに焦点ショウテンを当アてる	○	○
	対策タイサクとその結果ケッカの評価ヒョウカ指標シヒョウの策定サクテイ	○	○
	重症度ジュウショウド、発生ハッセイ可能性カノウセイの評価ヒョウカ指標シヒョウ	○	○
	実施ジッシ対象タイショウを選別センベツする質問シツモン表ヒョウ、原因ゲンイン結果ケッカ表ヒョウ、プレインストーミング	○	○
	前向マエムき分析ブンセキ「もし〜であったなら」		○
	評価ヒョウカ対象タイショウトピックを自由ジユウに選択センタクできる		○
	事象ジショウ発生ハッセイ前マエに問題点モンダイテンの検出ケンシュツが可能カノウで、かつ、その結果ケッカが重大ジュウダイであることが予見ヨケンできるトピックスに限カギられる		○
	介入カイニュウによる効果コウカの検証ケンショウを重視ジュウシ		○