役割評価と役割業績給の考え

役割とは、職位に求められる職責と個人目標から構成されます。
日本企業の場合、横断的な労働市場が未整備で、人が仕事を創る面も否定できないため、職位の職責評価に加え、個人の目標レベルを評価し、役割給を決定します。
さらに役割給に個人業績を反映させると業績給になります。